Projetos de organização industrial voltados ao aumento da produtividade e eficiência da produção. Desenvolvimento e implantação da Produção Enxuta “Lean Manufacturing”, Sistemas de PCP, Manutenção Industrial, Gestão de Suprimentos, Almoxarifados e Compras. Sistemas de Logística Interna. Redução de desperdícios na produção e racionalização no uso de energia elétrica, matéria prima e insumos produtivos. Auditorias Físicas e de Sistemas de Produção, Operação, Manutenção e de Higiene e Segurança do Trabalho.
FMC FOODTECH TECHNOLOGIES
Multinacional norte-americana, líder na fabricação de máquinas industriais extratoras de suco de laranja. Responsável pelo desenvolvimento e implantação do Programa Integrado ao Cliente (P.I.C.) aplicado na área de assistência técnica e manutenção das extratoras e integrado às demais funções da fábrica central em Araraquara SP. A consultoria da EBL foi realizada de 1998 a 2005 envolvendo o desenvolvimento e implantação de um novo sistema informatizado de assistência técnica, complementado por treinamentos e cursos de liderança e gerenciais aplicados neste segmento. O Programa resultou em economia imediata na redução de estoques em torno de R$ 300.000,00 (Base 1999), no primeiro ano de implantação, atingindo cifras superiores nos últimos seis anos de implementação. Em 2003 foi desenvolvido um projeto específico para modelagem matemática e simulação de falhas em eixos de extratoras, incluindo a metodologia FMEA para apoio na resolução de problemas.
ULTRAFERTIL S.A.
Empresa do Grupo ULTRA, líder no mercado de processamento e fabricação de produtos químicos aplicados e fertilizantes. A EBL foi responsável por um projeto altamente confidencial para realização de auditoria na área de manutenção e de logística interna, visando a identificação das causas primárias de falhas de vazamento de produtos químicos na planta industrial de Cubatão. Este projeto foi coordenado e executado pela equipe da EBL, juntamente com os profissionais da Gerência Industrial da ULTRAFERTIL,mediante contrato com o Centro de Pesquisas do Instituto Mauá de Tecnologia CP IMT.
FOSFERTIL S.A.
Empresa do segmento de mineração e processamento pertencente ao Grupo ULTRA. Foi elaborado um estudo técnico voltado à padronização e normalização de materiais e suprimentos desta unidade, visando a implantação deste projeto para todas as empresas do grupo. Na fase inicial dos levantamentos foram identificados cerca de 85.000 itens que foram devidamente estudados e analisados mediante suas aplicações e finalidades voltadas à manutenção industrial e produção. Este projeto resultou em uma redução total do estoque para 20.000 itens proporcionando economias de compras, estocagem, movimentação e rotatividade dos itens.
USINA ALTA MOGIANA SÃO JOAQUIM DA BARRA SP
Importante planta industrial do segmento sucroalcooleiro localizado na Cidade de São Joaquim da Barra, interior do Estado de São Paulo. A equipe da EBL foi responsável pelo desenvolvimento e implantação de sistemas informatizados aplicados no gerenciamento da manutenção industrial desta usina. Juntamente com o projeto de informatização foram ministrados seminários e treinamentos gerenciais para as áreas de produção, manutenção, qualidade, recursos humanos, controladoria e finanças e administração geral da planta.
USINA JALES MACHADO GOIANÉSIA GO
Destacada planta industrial do segmento sucroalcooleiro na Cidade de Goianésia, interior do Estado de Goiás. A equipe da EBL foi responsável pelo desenvolvimento e implantação de sistemas informatizados aplicados no gerenciamento da manutenção industrial e da frota agrícola própria da empresa. Paralelamente foram ministrados treinamentos gerenciais e de liderança para os colaboradores internos e externos da empresa.
BRASTERMINAIS VOPAK S.A.
Empresa multinacional holandesa, líder mundial em tecnologias e processos aplicados em armazenagem industrial de produtos químicos e de alto risco. Em seus primeiros anos de operação no Brasil, ocorreram dois acidentes ambientais, sendo o segundo com incêndio e morte de um colaborador interno. O acidente incorreu em processo movido pela Promotoria do Estado de São Paulo, contra a empresa. A CETESB, responsável pela autuação e fiscalização, exigiu a realização de uma minuciosa e detalhada auditoria das operações, manutenção e segurança industrial da planta, localizada na Ilha Barnabé na Cidade de Santos SP. A equipe da EBL realizou este trabalho, com a participação da diretoria e gerência da VOPAK, durante três meses. Apósa realização deste projeto, com sucesso, a equipe foi contratada pelo período de três anos para a implementação em campo e treinamento das medidas corretivas, preventivas e mitigadores, de acordo com as ações propostas no relatório final. Este projeto foi efetuado mediante contrato com o Centro de Pesquisas do Instituto Mauá de Tecnologia, com a fiscalização e acompanhamento da gerência e engenharia da CETESB.
AGAPRINT S.A.
Com a eminente mudança física da planta industrial localizada no início da Rodovia Anchieta, próxima à divisa de São Paulo com São Bernardo do Campo, o sócio diretor, Sr. Jorge Feffer, contratou a EBL para realizar um projeto confidencial envolvendo toda a logística de mudança da fábrica e escolha de alternativas de locais para sua futura instalação. Para a realização deste projeto foi necessário um detalhado e extenso levantamento dos processos produtivos e características dos maquinários e instalações da indústria, visandoa escolha de local para a mudança e toda a logística de desmontagem, transportes e montagem. Além disso, a empresa não deveria paralisar totalmente suas atividades produtivas, industriais e comerciais. O projeto foi realizado em três meses corridos, com envolvimento da equipe técnica da EBL em tempo integral.
BR DISTRIBUIDORA PETROBRÁS S.A.
Com o desenvolvimento do sistema informatizado de manutenção industrial, SYSMAN, vinculado com uma metodologia voltada ao Planejamento, Programação, Controle e Avaliação das Operações e Manutenção, incluindo as atividades e recursos humanos, materiais e tecnológicos, este projeto foi adotado para a implantação em diversos terminais de produtos comercializados pela BR DISTRIBUIDORA, pertencente ao Grupo PETROBRÁS. Os terminais onde este sistema foi implantado foram TESPA Terminal de São Paulo, TEBAR Terminal de Barueri, TEPLAN Terminal do Planalto Paulista, TELON Terminal de Londrina e Terminal de Paulínia.
LABORATÓRIO TEUTO BRASILEIRO PFIZER. Indústria farmacêutica localizada na Cidade de Anápolis no Estado de Goiás, responsável pela fabricação de 400 produtos farmacêuticos genéricos com alta representatividade no mercado brasileiro. Em 2007 iniciou o processo de reestruturação industrial com a implantação do Projeto de Otimização Industrial, com foco na Produção Enxuta Lean Manufacturing, obtendo resultados positivos em relação à produtividade e seus resultados financeiros. Nos anos de 2009 e 2010 contratou a EBL pelo período de 18 meses para a implantação do novo sistema de manutenção com foco na manutenção autônoma, preventiva e produtiva total, com a introdução do sistema informatizado para gerenciamento das atividades. Complementando a consultoria especializada a EBL vem aplicando o PQCL Programa de Qualidade, Custos e Liderança na área de manutenção industrial.
AMONEX DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Indústria química localizada na Cidade de Jandira SP, fabricante de produtos primários utilizados no segmento químico e petroquímico industrial brasileiro. A equipe da EBL orientou os profissionais da empresa no desenvolvimento do sistema de manutenção industrial em 2011 e em 2012 realizou o detalhamento da proposta para reprodução de uma unidade de produção de hidróxido de amônio internacional, com base na planta existente da empresa.
GKC INDÚSTRIA METALÚRGICA LTDA. Indústria metalúrgica brasileira, localizada em São Bernardo do Campo SP, tradicional fabricante de racks metálicos para projetos especiais e fabricações em série para pontos de vendas. Mediante contrato firmado com o CP IMT, a EBL realizou um trabalho de diagnóstico e detalhamento do Programa de Aumento da Eficácia e Eficiência Industrial, das duas unidades produtivas da GKC no período de maio a julho de 2011.
VOLKSWAGEN DO BRASIL LTDA. Multinacional alemã tradicional montadora de veículos automotores com matriz industrial localizada em São Bernardo do Campo SP. O Centro de Pesquisas do Instituto Mauá de Tecnologia foi contratado em 2012 e 2013 para realizar dois projetos estratégicos e de alta importância para a empresa, a saber, “Análise das Condições Físicas de Instalações, Processos de Produção e Medidas de Atenuação de Riscos na Utilização de Matérias Primas Inflamáveis na Ala 13 Pintura de Veículos e na Ala14 Montagem Final de Veículos. A equipe da EBL, contratada pelo CP IMT, foi a responsável pelos contatos técnicos e comerciais iniciais para elaboração das duas propostas técnicas e a execução dos dois projetos, sendo o primeiro na Ala 13 Pintura de Veículos da VW, no período de janeiro a julho de 2012, e o segundo projeto na Ala 14 da VW, no período de abril a setembro de 2013.
SCANIA LATIN AMERICA LTDA. Empresa sueca montadora de caminhões e veículos pesados para transporte, adquirida pela VW, contratou a equipe técnica do CP IMT juntamente com a EBL, no período de fevereiro a março de 2013, para realizar a “Análise Comparativa dos Sistemas de Monitoramento de Frota de Veículos Produzidos pela Fábrica da SCANIA em São Bernardo do Campo”. A EBL contribuiu neste projeto com sua experiência em gerência de operação e manutenção de frotas de caminhões, associada aos profissionais em sistemas eletrônicos e telemetria do CP IMT. Este projeto foi elogiado e aprovado pela matriz da SCANIA da Suécia em função da qualidade técnica e do atendimento do prazo emergencial estabelecido pelos gerentes da fábrica de São Bernardo do Campo.
BUZAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Empresa brasileira do ramo metalúrgico, localizada em São Paulo SP, atua no ramo de fabricação de componentes metálicos utilizando corte a laser e mediante jato de água com alta pressão. Possui em seu parque industrial máquinas operatrizes automatizadas de alta capacidade. Através da contratação do CP IMT, que alocou a equipe da EBL, realizou um diagnóstico e mapeamento de processos visando a elaboração do Programa de Aumento da Eficiência Industrial, no período de abril e maio de 2013.
MERCEDES BENZ DO BRASIL LTDA. Multinacional alemã montadora de caminhões e veículos pesados, com matriz e fábrica central localizada em São Bernardo do Campo SP. A equipe da EBL, através do Engenheiro Eduardo Linzmayer, através do CP IMT, coordenou e executou o “Treinamento de Gerenciamento de Manutenção de Caminhões de Carga”, com o total de 24 horas, ministrado na Cidade de Indaiatuba, no período de agosto a outubro de 2013, para a equipe de gerentes e supervisores da área de serviços técnicos e garantia da MBBras.
ARTFIX INDÚSTRIA GRÁFICA LTDA. Empresa brasileira com 20 anos de atuação no mercado nacional e internacional no segmento de produtos gráficos digitais e de comunicação visual. A EBL foi contratada em dezembro de 2013 para apoio na solução de problemas na área de suprimentos e inventário de almoxarifado. Em meados de 2014 sua equipe técnica foi contratada para o desenvolvimento e implantação do Programa de Aumento da Eficiência Industrial, envolvendo dez projetos integrados nas áreas de produção, logística, comercial e administração geral da ARTFIX. O principal foco de sua atuação em 2014 direcionou-se ao Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) mediante aplicações da metodologias e ferramentas da Produção Enxuta Lean Manufacturing. Os projetos envolvem implantações de campo no “chão de fábrica” juntamente com aplicações treinamentos profissionalizantes durante a realização dos trabalhos na produção onthejob.
